模具的使用,在眾多設備的生產加工當中占據著非常重要的位置,尤其是隨著如今各個設備的生產數量以及外型設計等方面,不斷呈現出更多元化的模樣,就更加少不了模具的應用。在這樣的情況之下,模具的生產也要進行更加細致的審核,以及更加有效的管理。
針對于模具生產的管理工作,一般來說主要做好以下內容:
1、有效管理的進行產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理:進行有效的模具產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理,保證文件的多面性,圖紙版本的一致性。避免圖紙設計的不規范、混亂而造成有問題不易被及時發現和及時糾正,造成模具要修改和返工,甚至作廢,增加模具的制造成本,加長模具制造生產周期,影響納期。
2、保持模具生產圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性:通過有效的、細致的、嚴格的檢測手段,保證模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性。
3、每套塑料模具的設計、制造成本需要做到及時匯總,有效地控制模具質量。
4、統籌規劃:將計劃、設計、加工工藝、車間生產情況、人力資源等的信息有機地組織、整合在一起進行統籌,從而有效協調計劃和生產。
5、制定一套完整的、實用塑料模具生產管理系統。
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